Вы перфекционист?

Да, сотрудники - перфекционисты склонны проявлять множество положительных качеств, таких как честность, лояльность, внимание к деталям и добросовестность

Рассмотрим три основные категории негативных характеристик перфекционизма, которые разрушают рабочее место и препятствуют вашему карьерному росту 

Рассмотрим три акцента - Акцент А, Б и С.

Вы отдаете задаче все, что у вас есть, потому что это важно для вас (в соответствии с вашими ценностями). Например, если вы пытаетесь получить диплом врача, вы можете выбрать подход «Акцент А» для подготовки к экзамену на получение диплома врача из-за его важности для вашей карьеры.

Усилий должно быть достаточно, чтобы выполнить задачу, но не обязательно с превосходством. Готовый продукт не обязательно должен быть превосходным, но и не обязан быть ужасным. Большинство задач в жизни требуют стратегии Акцента Б.

Решение не уделять задаче никакого внимания. В здоровой структуре акцентов акцент C является стратегическим. Вы предпочитаете не выполнять задачу, потому что она не важна для вас и не стоит ваших ресурсов.

• Например, вы можете решить не читать нежелательную почту, потому что не видите в этом смысла.

• Неперфекционисты чаще используют акцент B ( выполни задачу, но не обязательно с превосходством) по отношению к акценту A (например, соотношение акцента B и акцента A), тогда как перфекционист демонстрирует обратное (например, соотношение акцента B и акцента A).
• Попытка применить акцент А для всего невозможно, поскольку просто не хватает времени или ресурсов.
• Перфекционистам трудно определить, какую стратегию акцента использовать, в результате они по умолчанию выбирают акцент А, а затем с трудом переключаются на другую стратегию (из-за когнитивной ригидности).
• Когда вы пытаетесь использовать Акцент А для всего, вы неизбежно терпите неудачу и вам придется откладывать или избегать других задач.
• То есть задачи из Акцента А переходят в Акцент C. Когда это происходит, вместо ваших ценностей и потребностей, определяющих ваш выбор Акцента C, это делает перфекционизм.

• Сроки хронически срываются, а задачи не выполняются из-за уклонения и прокрастинации. Эта модель также снижает производительность труда.

Перфекционисты хотят определить оптимальную стратегию выполнения задач или идеальный порядок операций для выполнения задач.

• Они застревают на «идеальной» стратегии и в результате даже не приступают к выполнению необходимой задачи.