Сенецкая Татьяна Михайловна Психолог, КПТ Символдрама Психодиагностика

Мой начальник - нарцисс: нарциссизм в профессиональной среде

Мой блог / Просмотр публикации

Ваш начальник - нарцисс?

Такие черты характера, как доминирование, амбициозность, обаяние и уверенность в себе, а также их стремление к восхищению часто приводят нарциссов к тому, чтобы становиться лидерами.

Независимость нарциссов, их неустрашимый характер, их удовольствие от конкуренции и их способность вдохновлять других позволяют им хорошо выполнять эту работу.

Однако иногда нарциссы- начальники оказываются неспособными справиться с критикой, перегружают своих сотрудников или ведут себя высокомерно и произвольно.
  • Прежде чем жаловаться, подумайте, в какой степени корпоративная культура характеризуется нарциссизмом.
  • Если нарциссизм в компании широко распространен, у вас может быть мало шансов получить поддержку, и в долгосрочной перспективе, возможно, будет разумнее уйти.
Также стоит подумать, работаете ли вы на нарциссическим начальником исключительно по финансовым причинам — и стоят ли они страданий, особенно иесли этот начальник  не позволяет вам возражать.


Посочувствуйте своему нарциссичному начальнику. Но не ждите, что он сделает то же самое для вас.
  1. Вместо этого попытайтесь повысить свою самооценку.

    И постарайтесь понять, что его нарциссическое поведение отражает глубокую уязвимость. Хвалите его достижения и поддерживайте его инициативы, если вы их одобряете. Но будьте честны: умный начальник видит насквозь неискренность и предпочитает независимых людей, которые действительно его ценят. Покажите ему, что вы заботитесь о защите его репутации как внутри, так и за пределами компании.

  2. Дайте своему нарциссичному начальнику идеи, но защитите его репутацию.

    Попробуйте узнать, что он думает, и отнеситесь к этому серьезно, прежде чем излагать свои взгляды. Если вы считаете, что он не прав, покажите ему другой подход, который может быть в его интересах. Если это невозможно, не противоречьте ему.

  3. Улучшите свой тайм- менеджмент или управление временем

    Нарциссические менеджеры часто дают своим сотрудникам больше задач, чем те могут выполнить. Игнорируйте те, которые не имеют смысла. Кроме того, берите отпуск только тогда, когда вы знаете, что ничего особенного не происходит. Нарциссические боссы могут свободно просить вас о чем угодно в любое время.

    Хотите почитать еще что-то на тему нарциссизма? Или пройти тест на уровень самооценки?
Комментарии
Сенецкая Татьяна Михайловна
https://www.b17.ru/go_8bO

Пройдите онлайн тест: как понять свой тип личности и личности партнера
№1 | 3 июня 2025
Богданов Евгений Львович
Статья точно описывает нарциссический парадокс в лидерстве. Понравилась конкретика рекомендаций по коммуникации и управлению задачами. Деликатный баланс между пониманием и защитой себя.
№1 | 3 июня 2025
Сенецкая Татьяна Михайловна
№2 | u193219 | Богданов Евгений Львович писал(а):
Статья точно описывает нарциссический парадокс в лидерстве. Понравилась конкретика рекомендаций по коммуникации и управлению задачами. Деликатный баланс между пониманием и защитой себя.

Благодарю, Евгений Львович! За поддержку публикации и участие. Рада видеть вас в комментаторах и читателях.
№1 | 3 июня 2025
Попова Евгения Владимировна
Спасибо за статью — полезно и по делу. Особенно откликнулось, что нарциссический начальник — это не всегда «зло», а человек с уязвимостью, которую важно понимать, но не позволять ей разрушать себя. Хорошие практические советы: как выстраивать границы, сохранить самооценку и не сгореть. Было бы интересно почитать ещё — особенно про то, как уходить от таких начальников без чувства вины.
№1 | 4 июня 2025
Попов Сергей Сергеевич
Выражаю искреннюю признательность за ваш труд. Статья получилась очень качественной
№1 | 4 июня 2025
Ковалюк Юрий Романович
Важно, что статья предупреждает о том, что если нарциссизм широко распространен в компании, то, возможно, лучше уйти.
Это реалистичный взгляд на ситуацию!
№1 | 4 июня 2025
Горбачева Александра Вячеславовна
Сталкивалась с такими, желающими самоутвердиться за счет подчинённых!
№1 | 4 июня 2025
Сенецкая Татьяна Михайловна
Попова Евгения Владимировна, Благодарю, Евгения Владимировна за поддержку статьи на тему нарциссических проявлений со стороны начальника и в целом в компании. Подумаю и напишу статью на тему: как уходить от нарциссичных начальников без чувства вины
№1 | 4 июня 2025
Сенецкая Татьяна Михайловна
Попов Сергей Сергеевич, Благодарю, Сергей Сергеевич за поддержку статьи и участие в обсуждении! Рада видеть вас в читателях!
№1 | 4 июня 2025
Сенецкая Татьяна Михайловна
Ковалюк Юрий Романович, Благодарю, Юрий Романович за поддержку статьи о нарциссизме в профессиональной среде. Да, возможно кто-то сделает выбор - уйти.
№1 | 4 июня 2025
[ Читать все комментарии (11) ]    [ добавить комментарий ]